2019年年终工作总结汇报

前    言

　　弹指之间一年又结束了。我回想这一年的工作取得了很大的成就但也存在一些问题，在过去这一年多当中，在公司正确领导下，积极配合公司领导工作和全体员工共同努力下，可谓克服重重阻碍，倾全部之心血，以工作为己任，为了更好的在工作中能够奋发进取，为团队建设贡献自己的一份力量，为公司利润最大化，在此对工作予以回顾和总结并给出下步计划和提出自己几点建议。同时祈愿公司明年更加美好。现我将从以下几个方面对全年工作进行总结和汇报。

第一章：思想方面
一：思想方面：
(1)不能改变环境，就去适应环境和改变自己
去年我们都知道，我们中金环境股份有限公司河北磊源建筑工程有限公司被无锡市政整合，我就思想出现波动，接受不了，我就想辞职不干了，这是大势所趋，仅凭自己之力无法改变的事实，资源整合也是顺应时代潮流，现在没有独打独斗，工作都是团队去做。要适应形势，无法改变环境，就去适应环境和改变自己。
我深信当我们不能改变环境时就必须去适应环境。不能改变别人时就改变自己，不能改变事情就改变对事情的态度。不能向上比较就向下比较。
这就告诉我，人不能去等，要学会适应。要随着时间、地点、环境的变化不断地去调整自己的心态。物竞天择，适者生存，我们只有不断去适应，不断去调整，才能有所建树、有所作为！
这就是规律
(2)对公司必须忠诚：
员工必须对公司忠诚，忠诚是一种责任和义务，也是企业最为看重的职业素养，作为员工只要认可公司、忠诚公司才能把公司交给的任务完成，做到利润最大化，我是公司一员、只有对公司忠诚，才能得到公司忠诚回报，公司发展了自己才有发展平台。个人价值是通过工作成果来证明和体现，我们应该学会感恩，感恩公司给了我们一个好的平台。我们知道到乔家大院管家孙茂才，乔家大院的孙茂才，穷酸落魄至乞丐，后投奔乔家，为乔家的生意立下汗马功劳，享有一定地位。因私欲被赶出乔家。 后来，孙茂才又想投奔对手钱家，钱家对孙茂才说了一句话，让人记忆深刻：不是你成就了乔家的生意，而是乔家的生意成就了你！孙茂才后来再次陷入落魄。悟道："没有别人提供的平台，哪有你的今天"。"不要总想着你的付出，而无视了别人给你的舞台"。共赢才会大成！忠诚是最大的资本！ 我感恩河北磊源建筑工程有限公司给了我一个好平台。在这里谢谢给我好的平台。谢谢河北磊源建筑工程有限公司。
（3）凝聚力：
我作为中层领导，起承上启下作用，深刻领会领导意思，明确自己站位，项目经理就是代表磊源。必须按照项目经理意思去办，安排任务认真完成，再就做好一个下层娘家，做好施工当中技术保障工作。在做好保障工作同时必须团结，团结就是凝聚力，团结就是力量。团结就是心在一起。只有团结了，工作不分谁的工作了。工作都是大家的，劲往一处施。既然入了磊源的门，我们就是磊源的人。工作都是自家事。拿工作当自己事没有干不好的。
古代有个新娘入洞房故事，过去新娘入了洞房，盖头没有掀就听见老鼠吃新郎家大米，也没有做声，后来告诉新郎老鼠吃你家大米。早晨还没有起床就有听见老鼠吃大米，新娘就拿起自己鞋子拍了起叫你吃我们家的大米。一个你，一个我们大米就说明了心在一起了。就是一家人了，这就是凝聚力了。这就是团结。
有了凝聚力就有了团结，就有了执行力，就有了执行力就有了战斗力，有了战斗力就有了利润有产值了。
有凝聚力必须满足三个条件：
A：给员工发展前途和希望。
B:满足员工赖以生存的工资
C:心情舒畅。
记得项目公司有一个标语，工作是我们最大牵挂，在没有真整领会工作二字含义时，会认为错了。应该是工资是我最大牵挂。可是你不好好工作哪有工资呢。所以只有好好工作，才会有好的工资。
马云说的好，员工为什么辞职，只有两点最真实，A：钱没有给到位，B：心委屈了。这归根到底就一条干的不爽，员工走的时费尽心思找一个靠谱理由。不团结，就没有凝聚力。就没有利润更大化。所以作为领导必须有情怀。干活才有温度。
二 ：管理和领导：
管理和领导，管理是管理事物，领导是领导人心，要想建立一支有凝聚力的队伍，领导很重要，能不能把人心凝聚在一起，人不是机器，人是感性的动物。人团结不团结，领导很关键，领导要有团队精神，不是领导一个人再做工作，是一个团队在做。工作做好坏，常言说的好，火车跑的快全凭火车头带。心在一起才叫团队，心不在一起那不叫团队，谁不希望自己团队团结，谁都不希望团队四分五列。若四分五列干工作怎么会做好。所以要建立一支团结团队。有战斗力的团队。